英克科技打造药品批零一体化管理系统

    药品流通十二五规划中，有详细描述关于鼓励批零一体化和连锁化的文字，证明了这是以后药品批零一体化的趋势。从长远来说这是正确的，无论是新医改推动、产业发展、还是用药安全、以及有利于**规范和监管方面，都是对的。  
我国的所有药店，原来都是各级医药公司和药材公司的下属门市部，但是药品零售是较早市场化的零售行业，发展到今天，起码还设有五分之一到四分之一的连锁药店都是医药公司的分子公司或者医药公司持有连锁药店股份的公司。
目前各地所有的药店采购联盟，本质上就是一家医药商业公司，也就是相对一体化的运作的，只是采取相对封闭的运作。采购联盟基本上少见高毛利产品的供应商，就是说，联盟只是医药商业盈利模式的一种，且目前发展比较迅猛；此外，一些商业公司也已联盟方式运作，都是相对批零一体化的，只是下游零售企业不是医药工商业自己的产权而已。     
托管医疗体系的诊所，更需要批零一体化，医药公司得天*厚，具有上游产品来源，在能保证足够的网点，就能满足基层医疗机构就近配药的方便性需求。
英克科技将打造以“一体化、集团化、标准化、可视化、可控化”为原则，支持医药行业特色业务发展及高效管控的集团化信息平台，以平台建设推动集团运营管控能力的提升，提高集团整体协同效益。
将重点实现以下目标
1、建立完善、统一的系统平台，支持集团型多组织架构，满足总部及其分公司的财务、销售、采购、储运等核心部门运作的需要。
 2、建立全局管理系统平台，为各运营公司提供统一的集团化系统应用，完善业务流程，提高集团对内部各业务流程的管控。
 3、优化供应链服务，对各分公司业态进行整合，优化业务流程，以专业管理体系和先进技术手段为上游供应商和下游客户提供高效服务。
 4、全面满足GSP监管和企业内部的质量管理要求。
 5、保证医药公司信息系统的开放性和可扩展性，可以高效对接其他内外部系统，消除信息壁垒。